疫情下，如何为一线提供可靠的装备？许多企业努力着。成都凡米科技有限公司，就是这样一家公司。
回忆起今年这个特殊的春节，成都凡米科技有限公司首席执行官李卓东记忆犹新。在疫情期间，85后的他及团队积极响应政府号召，改良生产线，研发抗疫新产品，并带领公司员工主动投身到疫情防控中。
年初，新冠肺炎疫情来势汹汹，各种医疗物资成为刚需。成都凡米科技有限公司之前的主营业务是与母婴相关的测温产品，产品以出口为主，大约占销售额的百分之七八十。按照惯例，公司每年会在年前一周左右开始放假。今年一月十五日，公司开完年会后，大家陆续开始回家。就在大家准备好好放松过年的时候，十八日晚上，李卓东参加成都市关于防疫物资筹备的会议后，大家又陆续赶回了公司。
除两个员工因特殊原因外，其他员工都在除夕前到岗，每天来领物资的人比公司的员工还多。供应部门的员工成都深圳来回飞，“人肉”运输零部件；工厂里，堆着小山一般的方便面；除夕当晚忙到三四点；生产线人不够，研发部门的同事顶上；没人叠包装盒，找来了园区的保洁阿姨……在年尾回想，年初的这一幕幕仿佛就在昨天。李卓东表示，当时，所有人都忘了过年这事，忙完赶紧回家休息，因为第二天还需要继续。
公司以最快速度调取智能体温计，在年前快递基本停运的情况下，派专人将智能体温计以最快速度送至机场、火车站等大型公共场所。
在此次疫情关键时期发挥巨大作用的凡米红外测温仪，就是李卓东带领团队研发两年的科技成果。“之前，我们百分之八十左右的供应链都在外地。”李卓东表示，现在百分之八十左右都本地化了。之前，一方面是不知道成都本地及周边有这样的供应商；另外，很多零部件最开始开模的费用高，要十几万元到几十万元不等，一旦开始生产，价格就降下来了。李卓东打开测温枪的电池盖，指着其中的弹簧介绍说，价格只要几分钱，之前在东莞找，供应周期需要十到十五天；现在实现了本地供应，时间只要两天。
值得一提的是，疫情期间，李卓东对公司大部分产品采取了“先供货，后结算”的方式，自行垫付加工成本。并且在供应原材料涨价近十倍的情况下，依旧合理控制测温设备价格。
看不见的供应链的变化之外，目前李卓东正在培育自己的品牌。“我们之前出口更多采用和当地品牌合作的方式，以供应产品为主。”李卓东表示，现在去单位楼下的饭馆吃饭，平时逛商场都能看到公司的产品，他们决定培育自己的品牌，从幕后走向台前。“四月份开始做电商，刚开始就安排了三个客服，结果每天十多万的咨询量，根本来不及回复，之后很快增加到了十五个人”。
除了测温枪，李卓东及其团队还开发出了适用于不同场景的测温设备。李卓东拿起一顶安全帽，指着帽子与额头接触位置一个商标大小厚度的装置说，这个里面有一个测温芯片，工人戴上安全帽进入工地范围后，其实时体温就会自动显示在管理人员的手机上。这样既提高了测温准确性，也简化了管理人员的日常操作。不光在工地上，在工厂以及学校等场景，该测温芯片也可以绣在胸标或者领标的位置，实时对穿着该件衣物的人员体温进行监控。芯片本身很薄，布料包裹缝在衣服上也不会影响穿着舒适度。
除了测温芯片，该公司还开发了腋下实时温度贴以及人脸加体温识别门禁等产品。“去年销售额大约一千一百万元，今年已经五千万元左右了，国内市场和出口大约各占一半”。
红星新闻记者 林聪 摄影记者 吕国应
